Ein Ziel, das alle teilen. Fortschritt, den alle sehen.
Ein Team, das Verantwortung trägt.
Für Unternehmer:innen und Praxisinhaber:innen, die merken, dass das Unternehmen sie führt und nicht sie das Unternehmen. Das Entrepreneurial Operating System® organisiert das Unternehmen so, dass zuerst im Führungsteam, dann im gesamten Unternehmen Klarheit, Fokus, echte Verantwortlichkeit und eine nachhaltige Kultur gefördert wird.
Ein Betriebssystem für Ihr Unternehmen — kein weiteres Coaching-Programm.
EOS® ist ein komplettes, praxiserprobtes Framework aus bewährten Konzepten und einfachen Werkzeugen, das alle Bereiche eines Unternehmens abdeckt und so als umfassendes Führungs- und Managementsystem eingesetzt und gelebt werden kann.
Ich kenne die Höhen, Tiefen und operativen Hürden aus eigener Erfahrung. Ich arbeite nicht als Berater, sondern als Partner am langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens — bis EOS® eigenständig läuft.
Vision
Das Führungsteam und alle Mitarbeitenden wissen, wohin sie möchten und wie sie dahin kommen.
Traction®
Echte Disziplin und Verantwortlichkeit — die richtigen Prioritäten, konsequent und fristgerecht umgesetzt.
Kultur
Eine vertrauensvolle und offene Firmenkultur, in welcher Probleme offen angesprochen werden, statt sie vor sich herzuschieben.
Diese fünf Herausforderungen kennen fast alle, die ein Unternehmen oder eine Praxis führen.
Wachstum macht sie eher schlimmer als besser — bis ein System dahinter steht. Vertiefung dazu auf Ihrer Segment-Seite.
Mehr Klarheit.
Mehr Kontrolle.
Mehr Freiheit.
Klarheit über Ziel und Weg. Eine Vision, die täglich umgesetzt wird. Ein Team, in dem sich alle wohlfühlen und das Sie entlastet. Ich bleibe, bis EOS® eigenständig läuft.
Six Key Components™
Jedes Unternehmen, das auf EOS® läuft, arbeitet an denselben sechs Schlüsselkomponenten. Ist eine Komponente schwach, treten Probleme in der gesamten Organisation auf.
Vision
Wohin geht das Unternehmen, wie kommt es dorthin, was zählt wirklich? Die Vision durchdringt zuerst das Führungsteam und dann alle Mitarbeiter:innen.
Personen
Die richtigen Menschen auf den richtigen Positionen — Right People, Right Seats®.
Daten
Objektive Zahlen statt Meinungen — Probleme früh erkennen, schneller entscheiden.
Issues
Issues identifizieren, offen diskutieren und an der Wurzel endgültig lösen.
Prozesse
Kernprozesse einfach dokumentiert und von allen konsequent befolgt.
Traktion
Disziplin und Verantwortlichkeit bei der Umsetzung — täglich, wöchentlich …
Drei Unternehmen, drei Kontexte.
Drei Unternehmen erzählen, was sich seit der Einführung von EOS® in ihrem Führungsalltag verändert hat.
Was Unternehmer:innen und Praxisinhaber:innen nach der Einführung sagen.
„Michael unterstützte uns dabei, die Vision der Zaunteam AG für alle Ebenen zugänglich zu machen. Dass heute jeder Mitarbeitende an der Umsetzung mitwirkt, ist ein direktes Resultat seiner strukturierten und sehr guten Arbeit als Implementer.“
„Michael versteht uns, weil er selbst Unternehmer ist. Er hat EOS® bei uns nicht nur theoretisch, sondern mit viel praktischem Gespür eingeführt. Das System funktioniert hervorragend und bringt uns die nötige Struktur und Verantwortlichkeit.“
„Mit Michael haben wir EOS® als ganzheitliches Operating System optimal etabliert. Das System deckt alle Facetten der Unternehmensführung ab und bietet uns einen konsistenten Rahmen für nachhaltiges Management und Skalierung.“
Bevor ich EOS Implementer® geworden bin, habe ich selber Unternehmen aufgebaut.
Als Unternehmer habe ich in 20 Jahren fast alle Phasen einer Firma erlebt — Startup, Skalierung, Turnaround, Exit — und EOS® auch selbst eingeführt. Seit 2021 begleite ich Führungsteams als Professional EOS Implementer® — mit derselben operativen Perspektive, die ich selbst gebraucht hätte.
Ausführliches Profil ansehenIst Ihr Unternehmen bereit für EOS®? Finden wir es gemeinsam heraus.
Kostenlos, unverbindlich, in einem kurzen Gespräch mit mir persönlich.
Aktuelle Beiträge aus Praxis und Führungsalltag.
Fragen, die mir vor dem ersten Gespräch am häufigsten gestellt werden.
Was ist EOS® genau?
Das Entrepreneurial Operating System® ist ein praxiserprobtes Führungs- und Management-Framework aus bewährten Konzepten und Werkzeugen. Es umfasst alle zentralen Komponenten eines KMU oder einer Praxis, strukturiert sie klar und verbindet sie miteinander. EOS® schafft Klarheit darüber, wohin Sie mit dem Unternehmen wollen und wie Sie dorthin kommen, und fördert Disziplin und Verantwortlichkeit in der gesamten Organisation. Es trägt zudem massgeblich zur Stärkung der Kultur bei, indem es die Organisation zu einem funktionierenden Team macht, das offen und ehrlich miteinander umgeht.
Für welche Unternehmen eignet sich EOS®?
EOS® passt am besten zu inhabergeführten, unternehmerisch denkenden Unternehmen oder Praxen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden, deren Führungsteam offen, wachstumsorientiert und bereit ist, ehrlich über Probleme und Herausforderungen zu sprechen. Weniger geeignet ist es für sehr junge Start-ups ohne Product-Market-Fit oder für grössere, nicht eigentümergeführte Firmen wie beispielsweise börsenkotierte Unternehmen.
Wie läuft die Einführung ab und wie lange dauert sie?
Der EOS-Prozess® beginnt mit einem 90-minütigen Meeting. Dieses ist kostenlos und dient dazu, gemeinsam zu bestimmen, ob EOS® zu Ihnen passt und einen Mehrwert bringt. Ist das der Fall, erlernen Sie am Fokus-Tag die Basis-Werkzeuge und wenden diese in den folgenden 30 Tagen in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Praxis an. Danach folgen zwei Visionsbildungstage, an denen die Basis-Werkzeuge nachgeschärft, Fragen dazu beantwortet und die Vision geklärt wird. Das Fundament ist damit an drei Tagen innerhalb von 60 Tagen gebaut. In den anschliessenden Quartalssitzungen wird überprüft, ob die Quartalsziele erreicht wurden, und es werden neue bestimmt. Ausserdem kommen neue Werkzeuge dazu, und es bleibt viel Zeit für die Klärung der wichtigsten strategischen und operativen Fragen — alles mithilfe des Wissens, das Sie sich über EOS® angeeignet haben. Am Jahresplanungsmeeting werden zusätzlich Ihre Jahresziele festgelegt.
Wer nimmt an den Sitzungen teil?
Alle Mitarbeitenden und Personen, von denen Sie denken, dass sie dabei sein sollten. Üblicherweise ist das das Führungsteam. Sobald die Vision steht und alle im Team die Werkzeuge richtig anwenden, wird EOS® auf die gesamte Organisation ausgerollt. Wann und wie das geschieht, legen wir gemeinsam fest. So stellen wir sicher, dass die häufig auftretenden Widerstände in angemessener Weise überwunden werden.
Was unterscheidet EOS® von klassischem Coaching?
Klassisches Coaching arbeitet häufig punktuell oder an Einzelpersonen. EOS® ist ein Betriebssystem für das ganze Führungsteam — mit denselben Werkzeugen, demselben Vokabular und demselben Rhythmus für alle Beteiligten, dauerhaft angelegt statt als einmalige Intervention. Meine Aufgabe als Lehrer, Coach und Moderator ist es sicherzustellen, dass Sie wissen, wie Sie EOS® anwenden, dass es in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Praxis funktioniert und dass Sie die gewünschten Resultate erzielen.
Was ist, wenn ich nach einer Sitzung feststelle, dass EOS® mir wenig Mehrwert bringt?
Sollten Sie nach einem Sitzungstag feststellen, dass Sie keinen oder wenig Mehrwert erhalten haben, verzichte ich auf ein Honorar für diesen Tag. Sie können die Implementierung von EOS® ausserdem jederzeit selbst übernehmen. Das ist meine Garantie als Professional EOS Implementer®.
Wie lange bleiben Sie bei der Implementierung an unserer Seite?
So lange Sie möchten. Bei den meisten meiner Kund:innen sind nach 18 bis 24 Monaten alle Werkzeuge erlernt, und sie wenden EOS® selbstständig und sehr gut an. Bei einigen ist mein Engagement kürzer, bei anderen länger — etwa weil sie sich während der Quartals- und Jahressitzungen ausschliesslich auf das Geschäftliche konzentrieren möchten.